2月26日至27日，集团公司六届一次职代会暨2010年工作会召开后，集团公司各单位立即行动起来，全面迅速掀起学习传达会议精神的热潮。

　　第一工程公司于3月1日组织召开了会议，学习总经理工作报告。胡文忠经理组织员工对报告进行了全文学习和解读，并围绕公司2010年目标及任务展开了讨论。会上胡经理联系一公司实际情况，明确了完成2010年目标的措施。

　　第二工程公司于3月2日在临渭加培项目部会议室召开专题会议，传达了集团公司六届一次职代会2010年工作会精神。杨义民书记组织项目部员工详细学习了报告中提出的2010年工作要点和新的工作措施，并对当前施工生产及安全稳定工作进行了安排部署。

　　第三工程公司于3月4日召开全体员工会议，学习了总经理工作报告。公司决心以总经理报告为纲领，以目标任务书为行动指南和奋斗目标，并以崭新的面貌，投入到各项工作中去。

　　第四工程公司于3月1日召开员工大会，组织学习、解读总经理工作报告。通过学习，大家对集团公司2010年的工作指导思想、工作任务有了详细的了解。大家一致认为《工作报告》高屋建瓴，具有重大的指导意义，是集团公司在2010年的行动纲领。弥俊锋经理对四公司2010年的工作做了具体安排部署，并号召各在建项目，迅速掀起施工高潮，齐心协力，共同努力完成第四工程公司2010年的各项工作任务，为集团公司稳步发展做出更大的贡献。

　　市政公司于3月1日在阎良项目部组织全体员工对六届一次职代会暨2010年工作会文件进行学习讨论。会上，蒋水利经理组织学习了省江河局周峰书记在省局一届四次职代会暨2010年工作会上所作的工作报告；王牢副经理组织学习了集团公司王洁总经理在陕水集团六届一次职代会上所作的工作报告；陈金平副经理就会议的有关决议、下达的目标任务进行了传达。会上对市政公司2010年的工作进行了安排部署。

　　房建公司全体员工积极响应集团公司号召，及时组织召开全体员工会议，认真学习总经理工作报告，并就如何在今年的工作中贯彻好、落实好报告精神进行了安排部署，同时提出了房建公司今年的总体工作思路。

工程设备租赁公司于3月4日组织全体员工，认真学习总经理工作报告，深刻理解其精神实质。与会员工们认真学习讨论、积极发言，纷纷表示，立足自身岗位，奋发工作，努力为实现2010年工作目标而努力奋斗。

物资公司于3月1日组织召开员工大会，传达学习集团公司六届一次职代会暨2010年工作会精神。重点组织学习了省江河局周峰书记重要讲话精神和集团公司总经理工作报告。同时公司蒋华星经理就深入学习贯彻落实会议精神提出了要求，分解落实了工作任务和完成时限，为确保完成2010年各项工作目标任务打下了基础。

　　后勤服务中心于3月2日召开了全体员工大会，学习、传达了总经理工作报告和会议精神。后勤服务中心全体人员认为，总经理的报告求真务实，鼓舞了士气，增强了员工信心，充分体现了以人为本，科学发展的思路，为今后的工作指明了方向。

　　大地公司和市场开发部于3月1日组织全体员工召开会议，认真学习了集团公司六届一次职代会总经理工作报告和集团公司与省局签订的2010年目标责任书。会议要求全体员工快速进入工作状态，立即行动起来，认真落实贯彻集团公司六届一次职代会精神，为全年各项工作开好头。会议还组织大家学习了本单位、本部门2010年工作目标责任书，要求大家做到心中有数，各司其职。张卫宁副总经理对当前工作作了细致安排，并从工作纪律、工作质量、工作作风、工作协作四个方面提出了具体要求。

　　第一劳务公司于3月1日组织员工学习集团公司王总经理在六届一次职代会暨2010年工作会议上的工作报告，并对报告中提出的加强劳务队伍管理进行了讨论，提出了2010年工作落实措施。