3月4日上午，大地公司组织传达学习了陕水集团九届三次职代会暨2021年工作会精神。会议集中学习了张卫宁总经理在九届三次职代会所做的《改革创新 锐意进取 以奋发有为的精神状态谱写集团公司发展新篇章》工作报告；解读了集团公司《2020年财务收支执行情况和2021年财务收支预算（草案）报告》、《陕水集团经营性国有资产集中统一监管工作方案》。

   围绕总经理的工作报告及大地公司2021年度目标责任书，要求全体员工要理解和支持集团公司改革转型的各项决策，要充满信心，满怀希望，以饱满的热情积极投入到本职工作中：一是要紧紧围绕年度目标任务有序展开各项工作，要迅速理清思路，思想收心，行动归位，各司其职，匠心律己，用心工作；二是要加强投标人员业务的学习和培训，注重投标阶段成本测算，定期开展投标经验交流与施工现场观摩学习，坚持广联达、同望、凯云、天宇等各类软件的学习培训，进一步提升投标质量和编标水平，强化责任制度和履职能力，保证投标环节零失误；三是要安排专人全面展开市场调研工作，深入了解物业管理、酒店管理、咨询业务市场经营管理体系，与经营效益和过程中管理相挂钩，资源优化，并尽快编制渭南基地酒店装修方案、酒店及物业人员定岗定职方案、物业管理过程实施方案，确保方案编制质量和有效落实，高效推进；四是要开展转型研究，加强市场营销方面的学习培训，加强项目开发人员的配置，挖掘资源，鼓励全员投入市场开发工作，力争2021年有重大突破；五是要加快新业务拓展的步伐，抢抓机遇，加强新型咨询业务的调研，拓展业务范围，扩大经营规模；六是要持续做好集团公司及各子公司资质升级、资质申报、奖项申报工作；七是要做好各省市投标平台的日常维护工作。

   与会人员纷纷表示：坚决支持集团公司的各项决议及文件精神，迎难而上，积极履职，以最佳的精神面貌迅速进入工作状态，确保全面完成年度目标任务。（大地公司  惠子）