3月3日，陕水集团九届三次职代会暨2021年工作会隆重召开。会议回顾总结了集团公司2020年和“十三五”工作，就“十四五”和2021年工作进行了安排部署。省江河中心副主任王剑明、工会副主席宋彩凤、计财处副处长苏宝军、企管办主任李亚萍莅临大会指导。来自陕水集团各分（子）公司、机关各部门150余名职工代表在主、分会场参加了会议。

    大会听取、审议并通过了陕水集团张卫宁总经理所作的题为《改革创新  锐意进取 以奋发有为的精神状态谱写集团公司发展新篇章》的工作报告，听取审议了《2020年财务收支执行情况和2021年财务收支预算（草案）报告》、《陕水集团经营性国有资产集中统一监管工作方案》。并报告了九届二次职代会代表提案办理情况和九届三次职代会代表提案征集情况。会上，陕水集团各领导分别与工会、联系单位和部门签订了《女员工特殊权益保护专项集体合同》、《2021年工作目标责任书》及《安全生产目标责任书》。

    张卫宁总经理在工作报告中回顾总结2020年工作时指出：2020年是极不平凡的一年，集团公司一手抓疫情防控，一手抓复工复产，全年营业收入、企业规模再上新台阶，经营效益、企业利润为历年新高，顺利实现陕水集团渭南基地办公楼启用目标和祥园职工小区按时交房承诺，签订了“渭南翰林雅郡”、“泾河北城雅郡”房地产项目合作发开协议，总投资额达60亿元，房地产开发项目再创新业绩，年度融资综合授信得到提升，有效支撑了生产经营和投资业务发展，集团公司荣获“陕西省工人先锋号”、陕西建设工程长安杯奖等省部级奖项共21项，开展项目管理试点，城市水务联合项目经理部运行良好，《企业标准化管理手册》（2020版）正式颁布实施，全年实现重大伤亡事故为零、重大设备事故为零目标，全年工程质量实现零事故；“一支部一品牌”创建工作全面实施，成功争创了五星级支部2个、四星级支部5个。张卫宁总经理在报告中讲，集团公司“十三五”经济指标大幅攀升，内部改革成效显著，转型升级步伐加快，开发能力持续增强，技术能力显著提升，企业管理更加规范，党建与精神文明建设成效明显等。

    张卫宁总经理在报告中提出了“十四五”发展战略：既立足工程施工主业，以打造技术创新型和工程生态型的新型建筑企业为主导，持续提升施工核心竞争力，深耕国内市场，拓展海外市场，坚持投资带动战略和国际化战略，以智能化、信息化和数字化为支撑，努力将陕水集团打造成为一流集投资、建设、运营为一体的国际化工程建设集团。坚持多元化发展思路深化混合所有制改革，加大房地产开发力度，稳步推进电站运营、质量检测、造价咨询、机械化施工等板块业务不断优化升级，将国际贸易、工程设计和酒店管理发展为新的产业板块，不断寻求新的经济增长点，提高经营效益，实现企业持续化发展壮大。

    张卫宁总经理在报告中对2021年工作进行了安排。他讲，2021年是实施“十四五”规划，开启集团公司企业改革新征程的第一年，也是我们党成立100周年。围绕开好局、起好步，突出重点、整体推进、强化落实，扎扎实实做好2021年集团公司各项工作，以优异成绩庆祝建党100周年。他要求：一要系统谋划抓好改革推进。二是全力以赴抓市场开发。三要坚定信念抓工程主业。四要加大力度抓地产开发。五要全力聚财抓融资工作。六要集中管控抓人力资源管理。七要完善监管抓监察审计和法务工作。八要创新方法抓多种经营。九要围绕中心抓党建精神文明建设和党风廉政建设工作；十要顺应改革抓省抢险队工作。

    集团公司党总支书记赵云峰做了会议总结，就抓好会议精神的贯彻落实并提了要求。