为规范工作，加强项目管理，提高工作效能和管理水平。6月28日，中泓国际工程建设有限公司渭南市华州区桥涧峪水库引水入城工程组织项目部全员深入学习了集团公司2020版标准化手册，分别对标准化总册、工程质量管理分册、工程安全管理分册、工程项目管理分册进行了系统的学习。 一是学习工程管理工作总流程和主要工作流程及要求，主要了解工程项目管理流程、施工技术管理工作流程、技术标准管理工作流程、施工组织设计的编制和审批流程、重点、难点分部（分项）工程和专项施工方案的编制和审批流程和技术资料归档工作流程；二是学习工程项目各项制度和管理办法，包括工程项目管理办法（试行）、工程项目成本管理办法、工程项目招标采购管理办法、内部竞标评标办法、项目经济责任承包管理办法、建筑工程专业工程分包和劳务作业分包队伍管理办法、工程项目施工现场管理规定、施工技术管理办法、工程技术资料管理办法等；三是学习合同范本内容及有关注意事项。学习了建筑工程专业分包施工合同、建筑工程劳务分包施工合同、建筑工程设备采购合同，建筑工程大宗材料采购合同，建筑工程机械设备租赁合同的编制；四是学习相关管理表格。

       通过对标准化管理手册的系统学习，大家纷纷表示要以此次培训学习为契机，全面提高自身综合素质，加强业务技能，为实现项目管理科学化、规范化、程序化而努力，为集团公司精细化管理水平的提高和健康持续发展做贡献。（中泓国际公司  王新国）