为全面掀起施工生产大干热潮，加快在建工程施工进度，特别是加快四处河道工程施工，促进年度施工生产总任务的圆满完成，集团公司专题下发了《关于开展“大干60天”劳动竞赛活动的通知》，从7月1日起至8月31日，利用两个月时间在在建的16个工程项目之间开展“大干60天”施工生产劳动竞赛活动，营造各项目“比质量、比进度、比安全”的大干氛围。目前活动已接近尾声，取得了阶段性成效。其中渭河苏村、田家、埝头、张义四处河道工程均按计划提前完工，其余在建项目也按期完成了大干期间下达的目标任务，共完成施工产值7795万元，累计完成施工产值2.5亿元。

    活动开展以来，集团公司高度重视，采取的一系列强有力的措施，号召各在建项目充分发扬集团公司“特别能吃苦、特别能战斗、特别能打硬仗”的精神，全力加快施工步伐，确保工程按期完工。一是召开动员会，让各项目班子成员明确目标任务，在思想上高度重视；二是集团公司分管领导经常深入一线，了解工程存在问题，并给予解决，就工程资金不到位情况，集团公司采取先垫付资金的方式，确保项目顺利进展；三是针对夏季高温，多次慰问一线员工，送去了降温品及药品，同时加大宣传力度，挖掘先进人物、先进事迹，营造大干氛围；四是加强督促，及时纠偏。每周统计核对各项目进度情况，发现未达目标进度，立即通知项目部，采取措施赶上；五是结合多数工程线性特点，优化施工方案，加大资源配置，创造施工条件，多开工作面；六是在机械设备能发挥效益的工作面，优先考虑机械设备，提高机械设备使用率；七是结合目标任务完成情况进行考核评比，对优秀项目部给予表彰奖励，确保活动取得实效。（工程管理部  刘永宇 宋丽）